4月15日，学校在砺学报告厅召开省属高校绩效考核工作推进会。党委委员、副校长杜伟出席会议并讲话。

杜伟就绩效考核工作强调三点要求：一要广泛调研对标，明确任务目标。各相关部门要主动加强与标杆学校、省内同类高校交流互鉴，学习先进经验，精准研究、吃透考核指标内涵；紧密结合学校2026年工作要点与“6+1”工作清单，科学确定考核目标，制定务实有力的推进举措，全力实现争先进位。二是聚焦短板弱项，深化改革创新。深入复盘2025 年度考核成效不彰的指标，深挖问题根源，大胆改革攻坚、积极探索创新，找准破解路径、完善应对方法，着力破除制约学校高质量发展的瓶颈难题。三是强化统筹协同，凝聚工作合力。牢固树立大局意识，加强部门协同、上下联动，做到心往一处想、劲往一处使；强化督导检查与过程管控，以昂扬奋进的精神状态，加快推进学校高质量发展。

会上，发展规划处负责人结合山东省《2026年度省属本科高校高质量发展绩效考核方案》文件要求，详细解读了学校《2026年度省属高校绩效考核教育改革创新指标整改提升工作方案（讨论稿）》和《2026年省属高校绩效考核整改提升任务落实表》。各指标牵头部门负责人对2026年的任务目标、创新举措进行了深入交流讨论。

发展规划处（教学评估中心）、办公室、学生工作处（武装部）、人事处（教师工作部、人才工作办公室）、教务处、科研处、研究生处、招生就业处、国际交流与合作处、合作发展处、计划财务处、基建处负责人参加了会议。

（发展规划处  供稿）