3月24日，党委委员、副校长孙银河到国有资产管理处开展专题调研，重点围绕国有资产管理处业务职能调整、资产管理、招标采购及滨州产教融合发展有限公司运营管理等事项进行深入指导。

调研过程中，孙银河认真听取了国有资产管理处全体人员关于设备管理全流程与房地产管理两项业务职能调整、资产管理、招标采购工作以及滨州产教融合发展有限公司运营管理等核心事项的意见建议。国有资产管理处、滨州产教融合发展有限公司负责人就相关工作情况作了汇报。

针对国有资产管理处职能调整及相关工作交接，孙银河提出明确要求，一是要制定周密的交接工作方案，明确交接时间节点与具体事项，确保交接工作细致到位；二是要厘清人员分工，对交接后的工作逐一落实到人，做好签字确认，做到职责清晰、衔接到位；三是要在交接完成后，立足调研实际，坚持边干边建，加快建章立制步伐，以扎实的工作成效回应学校党委的信任与重托。针对滨州产教融合发展有限公司的运营管理，他强调，要严格按照现代企业制度要求，结合学校实际，认真细致做好工作交接，科学搭建人员架构与治理结构，加快建立健全规章制度，细化责任分工，确保公司规范高效运行。在资产管理方面，他强调，要进一步完善资产全生命周期管理机制，强化资产配置、使用、处置等环节的规范管理，提升资产使用效益，确保国有资产安全完整、保值增值。在招标采购方面，他要求，要严格执行采购政策法规，优化采购流程，提高采购效率与透明度，防范廉政风险，切实保障学校各项事业发展的采购需求。

（国有资产管理处  供稿）